开山部分空压机生产车间搬迁第二工业园顺利投产

　　根据开山集团总体部署，为加速实现产业结构调整步伐，开山集团部分生产车间搬迁到开山第二工业园，目前搬迁已基本完成，相关车间已在第二工业园顺利投产。

　　由于开山集团实施“4211”战略决策，近年来发展十分迅速，自2005年初迁入开山工业园以来，规模越来越大，生产布局虽经多次调整，仍跟不上企业发展的步伐，特别是开山通用公司随着开山牌螺杆机在市场上龙头地位的确立，产品供不应求，生产场地成企业发展瓶颈。但是开山集团领导高瞻远瞩， 2007年初，成功竞拍华厦汽车资产，同年十月再次征地，组建开山第二工业园，为企业发展打下伏笔。这次搬入的新车间达两万三千平方米，2008年初动工，九月底竣工。

　　更重要的是根据当前国内外经济形势，开山集团调整产业结构已迫在眉睫，随着矿山机市场萎缩，开山集团审时度势作出应对，适当压缩小矿山机生产规模，将铸造公司一金工车间、开山公司空压机装配车间、销售分公司成品仓库等搬迁至开山第二工业园，将腾出的场地划归通用公司，为加强螺杆空压机等新增长点留足发展空间。

　　这次搬迁， 涉及部门多，工作量大面广。为了搞好搬迁，开山集团曾多次召开协调会议，各部门相互支持，使搬迁顺利完成投产。其中搬迁工作量最大的当属铸造公司一金工车间，该车间大大小小机床130多台，7条生产线，搬迁时又不能影响生产，该车间全力以赴，加班加点，国庆长假也不休息。在集团数模中心和后方车间大力支援下，仅用半个月左右就完成搬迁，投入正常生产。虽然新场地面积小于原车间面积，但搬迁结合技术改造，调整生产线排序布局，使之更合理、更紧凑、更顺畅。

　　空压机装配车间放弃国庆长假休息，做到生产搬迁两不误，十月二日正式开搬，十月四日就在新场地产出14台厢式大型空压机。空压机装配车间新场地面积有所缩小，还不到原来的三分之二，生产场地缩小，对生产调度和管理的要求更高了。车间领导表示，生产场地缩小，无疑会带来一些困难，但生产积极性不能缩小，今后在管理上更要多下些功夫。

　　这次销售分公司成品库不因搬迁影响发货，坚持两边发货。并以此次搬迁为契机，提高成品库的现场管理水平。走进现在的成品库，宽敞明亮，地面清洁，产品分类清楚，摆放整齐有序，管理上了一个新台阶。