【压缩机网】多元化对于许多家电企业而言，是一道“围城”式的尴尬命题：里面的人想出来，外面的人想进去。一进一出之间包含着多少希望和辛酸。多元化到底好不好？对于家电企业而言，答案显然不是w*的。当年海尔从一家冰箱厂逐步发展成q*家电m*，正是果断实施关联多元化的成果。而近几年家电巨头奥克斯在汽车项目上进行多元化扩张却付出了4000多万元的学费。对此，笔者认为，多元化对于家电企业而言，应该是一条发展壮大的有效途...
【压缩机网】多元化对于许多家电企业而言，是一道“围城”式的尴尬命题：里面的人想出来，外面的人想进去。一进一出之间包含着多少希望和辛酸。多元化到底好不好？对于家电企业而言，答案显然不是w*的。当年海尔从一家冰箱厂逐步发展成q*家电m*，正是果断实施关联多元化的成果。而近几年家电巨头奥克斯在汽车项目上进行多元化扩张却付出了4000多万元的学费。对此，笔者认为，多元化对于家电企业而言，应该是一条发展壮大的有效途...
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