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春兰:开拓的艺术

  【压缩机网】陶建幸时间已经不多了——他希望在本世纪前10年到20年成为中国的GE,有数个或十数个业务成为支柱产业——这个目标对于春兰并非容易。      1994年就成为中国空调老大的春兰,选择了多元化这条当时充满悬念的道路。10年后的今天,春兰用良好的运转证明了当年选择的正确,然而...

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