近期，江苏恒久机械有限公司仓库引进了5S管理模式，并初显成效。
该公司引进5S管理后，先对仓库进行了整理，将仓库中的物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除;然后进行整顿，将必要的东西分门别类按规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，并一一加以标示，且标识清晰，并有专人负责管理。标识化的管理便于仓库盘点和财务记账，更是为以后公司上ERP打下基础。仓库位置调整后，流向搬运清晰，时...
近期，江苏恒久机械有限公司仓库引进了5S管理模式，并初显成效。 该公司引进5S管理后，先对仓库进行了整理，将仓库中的物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除;然后进行整顿，将必要的东西分门别类按规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，并一一加以标示，且标识清晰，并有专人负责管理。标识化的管理便于仓库盘点和财务记账，更是为以后公司上ERP打下基础。仓库位置调整后，流向搬运清晰，时...
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