【压缩机网】10月27日，广州艾玛压缩机有限公司（以下简称“艾玛压缩机”）数字化工厂规划项目启动仪式在艾玛工厂一楼会议室隆重举行。艾玛压缩机谢总、黄总、朱总，科瑞斯达项目总监刘超杰及公司项目经理李庆鑫，携双方核心团队成员出席，标志着该数字化转型工程正式进入总体规划阶段。

　　数字化转型成为制造业核心发展方向

　　在中国制造业加速转型的背景下，数字化与智能化已成为推动高质量发展的核心方向。作为中国工业未来10年的顶层设计，“中国制造2025”战略通过实施智能制造工程、绿色制造工程等五大工程，将数字化工厂建设列为制造企业转型升级的核心任务。具体到压缩机领域，行业正加速向高能效、智能化、数字化方向迭代，能耗监测、远程运维、预测性维护已成为主流应用，物联网、边缘计算、AI算法等新一代信息技术的深度融合，实现了设备实时状态感知与全生命周期管理，而下游客户对压缩空气系统的需求也从"设备可靠"升级为"系统优化与能效提升"，这对工厂的智能化水平提出了更高要求。在此趋势下，艾玛压缩机携手科瑞斯达启动数字化工厂规划项目，通过系统性升级以应对行业竞争与增长需求。

　　科瑞斯达以“三步走”战略赋能工厂升级

　　作为项目全程规划咨询方，科瑞斯达深度结合艾玛压缩机“园区分步建设一体化运行、数字化统一平台管理”的整体需求，基于行业前瞻研判与企业实际痛点，提供系统性规划支撑。

　　针对艾玛压缩机“钣金与组装自制、其余环节外协”的多品种小批量生产特点（产品迭代快、线体通用性要求高，且需满足未来10年产能增长），科瑞斯达团队以客户和市场为导向，围绕产品、订单与质量三条主线，协助企业制定“三步走”战略：第一步实现精益布局与精益物流，第二步推进自动化升级，第三步达成数字化贯通。最终助力项目方达成“快交付、高效率、低库存、高坪效、高质量”的工厂规划目标，构建端到端的卓越运营体系。

　　打造压缩机行业数字化转型标杆

　　此次项目的启动，不仅是艾玛压缩机在数字化转型中的关键落子，更体现了企业应对行业升级与未来增长的前瞻布局。科瑞斯达将持续提供精益布局设计、自动化方案优化、数字化平台规划等专业支持，助力艾玛压缩机分阶段达成目标，为企业智能制造转型筑牢基础，同时为压缩机行业多品种小批量生产模式的数字化转型提供可落地的实践范本。未来，科瑞斯达也将继续以务实、专业的服务，为更多制造企业提供系统化解决方案，共同推动数字化工厂建设的高质量发展。