【压缩机网】为进一步规范设备管理工作，补齐当前工作短板，明确后续发展方向，青海油田物资设备部一行赴采气一厂开展调研指导工作，详细了解压缩机管理、设备投资完成情况、大修项目推进情况、承包商管理等相关工作情况，厂相关负责人陪同调研。

　　调研组一行首先听取近期采气一厂设备管理工作汇报，随后分成两组分别深入压缩机运维承包商驻地、降压携液作业现场，实地核查承包商制度建设与落地执行情况，并对驻站巡检人员开展理论知识与现场实操履职能力考核。

　　随后调研组结合现场调研情况，对采气一厂设备管理工作提出明确指导要求，一是持续抓实隐患排查整治，对照以往各类检查问题举一反三，常态化开展安全与设备隐患排查，建立完善隐患台账，着力整治现场“低老坏”顽疾。

　　二是严格落实设备联锁保护各项举措，保障安全防护装置稳定投用。

　　三是做精做细压缩机管理，按节点稳步推进清单内13类25项重点任务落地。

　　四是从严把控设备日常维保费用，牢固树立成本管控意识，精打细算严控维修开支，坚决杜绝年底经费超支。

　　五是不断夯实队伍专业能力，着力培育设备管理人员独立研判分析能力，依托振动监测平台每周完成指定机组状态研判，全方位提升设备运行稳定性。

　　六是压紧压实承包商管理责任，督促其理顺组织架构、完善管理体系，常态化开展人员技能考核，推动业务培训走深走实、取得实效。

　　下一步，采气一厂将严格落实各项工作要求，压实工作责任、梳理工作短板、细化整改措施，切实提升设备管理水平，确保各项工作落地见效，为气田安全平稳生产提供坚强保障。