压缩机网 >知识>行业综述>正文

努力奔跑,做空压机三滤的追梦人

    【中国压缩机网】盼望着,盼望着,东风来了,春天的脚步近了……新年伊始,万象更新,我们空压机耗材市场也迎来了自己的“春天”。每到这个时候,总是要忙上一阵子,像是播种着一年的希望。
 
  回顾曼尔特滤清器的2018年,我们走的坚定而又充实。这一年,我们战胜了市场多变的风险与挑战,解决了因进口原材料不可控因素导致的质量风波,推进了配套三滤的品质升级,保持产品质量稳定情况下,价格依然处在市场的合理区间。与原材料供应商进行了多次、深入的沟通,并实地考察了他们的生产状况,进一步了解了原材料的性能与品质,为我们优质的曼尔特滤清器夯实源头品质保障的基础。
 
  这一年,我们在上海新国际博览中心,参加了2018上海国际压缩机及设备展览会,展出了分离效果更好、可完全替代一线品牌压缩机的油分芯,使“曼尔特滤清器”品牌逐步走进更多人的视野。展会上我们结识了新朋友,惠顾了老友人,为他们推荐了我们的最新专利产品,介绍了公司当前的发展状况,并与志同道合之士建立了长期的合作关系,为推广曼尔特品牌提供了便利条件。
  这一年,我们为国际市场累计提供8万多只滤芯,积极参与到国家“一带一路”的建设中去,使曼尔特品牌不断走向海外市场。借深入改革开放之东风,打造“世界过滤看中国,中国过滤看曼尔特”的品质自信,不仅受益于政策的支持,更要全面践行中国制造到中国创造的飞跃。
 
  曼尔特想要成为一家卓越的三滤耗材供应商,我们还有很多路要走。要把一开始创业的激情,转化成斩钉截铁的目标,推动公司大步向前走。而在当下三滤产品严重同质化的背后,能够使企业拉开距离的就是服务与售后,曼尔特滤清器在这方面不断加大力度投入,在时间与金钱上都毫不吝啬地紧抓着顾客的购买体验。2019年,曼尔特滤清器步入一个崭新的开始,将从以下几方面推动公司的全面转型升级。
 
  一、公司的经营策略和经营观念与时俱进
 
  首先要认清自己所处市场的情况,对自己生产的产品做好市场定位;对人员结构和公司框架进行调整,科学系统地做好工作分配,从跑市场变成做市场,从卖滤芯元器件变成给客户提供过滤系统服务。只有抓住每一个合作客户的基本需求,叠加累积才会逐步做大做强自己的市场份额。
 
  二、建立建设卓越的销售团队
 
  正如那句话所说“二十一世纪,最重要的是什么?人才!”,市场的竞争归根结底就是人才的竞争。创建拥有一个团结奋进的销售团队,建立健全自己的价值观,培养客户第一、诚信是金的团队精神。兵不贵多而贵精,曼尔特愿为有志之士提供发展平台,迎接你的加入。
 
  三、打消老板与员工的分界线,使大家都成为合伙人
 
  新时代,新形势下,努力使员工感受到自己与公司是利益共同体,公司在为自己创造机遇,自己也要把握机遇,使员工成为公司的老板,进而愿意为公司付出更多。
 
  四、与优秀经销商深入合作,全面推广曼尔特滤清器自主品牌
 
  做好客户的管理与维护,适时深度开发优秀经销商成为合作伙伴,建立长久合作机制,实现自主品牌的全面覆盖,将“合作共赢”的理念落实到位。相比去年,2019年忙碌的日子只是刚刚开始。奋力成为一家卓越的三滤耗材供应商,则需要曼尔特自身不断的反思、不断的总结、不断的改进。这样我们才能把企业的命运牢牢地掌握在自己手里。
 
  这些年曼尔特滤清器努力在解决着市场上的一种矛盾:品质好的三滤产品非常贵,便宜的质量又不理想,这就是矛盾。而我们希望让顾客用不贵的价格,买到一些真正好用的三滤产品,这就是曼尔特滤清器的使命。既然是这样,就不能因为便宜而把产品质量做次,这样还是之前的矛盾。所以,我们会时刻把品质放在第一位。从曼尔特成立到现在,在这发展的10多年里,滤清器产品顺应市场不断地更新升级,不仅是为了过滤产品稳定性的保持,也是为了一直秉承着合理的价格可以买到优质产品的原则。曼尔特的敌人不过是昨天的曼尔特,曼尔特需要超越的也只有曼尔特自己。本着解决矛盾的心态,在2019年我相信我们会做的更好。没错,买得起的价格,信得过的产品。
 
  2019年已然开始,充满了机遇也有挑战。“一年之计在于春”,努力去拼搏、去奋斗,好像一切刚起头,有的是工夫,有的是希望!

来源:本站原创

标签: 三滤空压机  

网友评论

条评论

最新评论

今日推荐