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大型用户企业压缩机站房的属地管理

    【中国压缩机网】我们在管理的过程中,只有有效的调动人的积极因素,才能够很好的将设备和站房管理到一定的程度,所以属地管理是班组管理的一个重要组成部分。
 
  压缩机站房管理是一个系统工程,在管理上除了保障工质压力外,还有班组的各种管理方式,本文我们介绍的是压缩机站房属地管理的一些做法。
  压缩机站房除了有压缩机和干燥机外,还有油区、物料区、备件区等多个区域。在这种管理的过程中,要将责任落实到每一个人,同时将站内的各种风险存在的问题逐一采取措施进行化解,这就须进行属地管理,制定标准,制作属地管理的站房示意图。
  压缩机站房属地管理类似分片包干的做法,同时对公共部分又实行全员参与,做到各尽其责,从整体上布局,从个体上分担,将属地管理全员落实到实处。
  一个和尚有水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。要做到三个和尚有水吃,就得三个人同心协力,为了一个共同的目标去努力。
  压缩机是为生产分厂保障工质服务的,设备是机械的,人是活的,一切设备是由人来掌控的,因此,我们在管理的过程中,只有有效的调动人的积极因素,才能够很好的将设备和站房管理到一定的程度,达到现场效果,让压缩机发挥自己应有的作用,所以属地管理是班组管理的一个重要组成部分。要做好压缩机站房的属地管理工作,需要将笔者往期刊文所提到的班组管理、看板管理等各个管理工作做好做到位,才能达到提高生产和管理效率的目的。
 
  一、属地名称
  我们集团中心内部有六个压缩机站房,在制定属地管理办法的时候,第一项就是属地名称,例如,我们站房是第六站房,那么我们的属地名称就是“第六空压站”。
 
  二、属地管理责任
  属地管理责任,从大的方面来看,主要包括以下四大要点:
  1、对属地区域内的设备设施完好性负责。
  2、对属地区域内作业活动的安全负责。
  3、对属地区域内的环境整洁负责。
  4、对属地区域内所有人的安全负责。
 
  三、属地负责人
  主要分两块,一块是组长,一块是组员。组长的职责是主要是人员与设备的管理、计划与监督;组员的责任主要是自己的岗位职责。合到一起就是一个整体。
 
  四、主要风险和控制措施
  安全没有小事,责任重于泰山。“安全第一”是一个永恒的主题,企业只有安全的发展才是健康、和谐的发展,因此抓好安全工作,尤为重要。企业在生产过程中,务必要做好风险控制:
  1、高空作业:严格执行高处作业安全管理规定,完善防护措施,坠落高度超过两米,必须佩戴合格的安全带。
  2、超压爆炸:安全定期效验,空压机的工作压力不能超过0.8Mpa。
  3、机械伤害:严格执行上锁挂牌规定,严禁不按规定停机进行检修或故障处理,严格执行操作规程。
  4、起重伤害:吊物下严禁站人,吊运的物料要绑牢,不能斜拉歪拽,行进道路畅通无杂物。
  5、触电:检修前要停电,上锁挂牌,确认后,方可工作。
  6、中暑:通风要好,降低工作环境温度,减少高温环境下的工作时间。
  7、危险警示标识:当心机械伤人,当心触电、当心坠落、当心吊物、禁止入内、禁止跳下,禁止靠近、禁止酒后上岗、必须带安全帽、必须持证上岗、必须佩戴防护镜。
 
  五、属地管理标准
  属地管理标准是一个针对压缩机站房的大范围管理要求,具体到每台压缩机设备、操作方式和要求则有更加具体的规范标准。
  1、设备表面无油污,无灰尘,要求每天清洁无赃物。
  2、现场物料摆放有序,符合定置管理和安全要求,要求每天摆放有序。
  3、地面无灰尘,无油污。要求每天清洁无赃物。
  4、人员精神状态好,行为规范受控。要求每天逐个观察。
 
  六、属地管理区域平面示意图
  主要包括:值班室、走廊、卫生间、主电室、配电室、仓库、油料区、物料区、压缩机区域、干燥机区域、室外储气罐区域等等。
 
  七、责任人分工
  我们将厂房内外分成5个区块,各负其责。组长:A区,甲班:B区,乙班:C区,丙班:D区,白班:E区。
 
  八、各部位标准管理图示
  用彩色照片将几个主要部位照下来,在属地管理的墙板上印上、在照片上用文字和箭头标上相关的标准或者要求。例如,地面的照片,标上:地面清洁。
 
  九、存在的问题及改进
  这一部分是空白的,每年年末在属地管理结束的时候,对发现的问题进行总结,并将好的做法进行保持,出现的问题研究对策,进行改进;对不合理的部分进行修订,不断的完善,使属地管理具有个性又有共性,让现场管理更加科学,更加有效。
 
  十、主要联络方式
  公司指挥中心电话、分厂调度电话、社会火警电话、社会急救电话等。
 

来源:本站原创

标签: 站房属地压缩机  

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