按照德耐尔集团关于建设学习型企业的要求，八月份以来，集团内部全体职业化视频培训学习将常态进行，并在德耐尔学习网上开辟学习交流区，鼓励全体德耐尔员工业务写作学习体会与观后感，鼓励将学习体会传送至宣传部，并传送至学习网交流区，对积极交流学习心得，认真学习的员工将给予适当的奖励。同时公司鼓励员工将发现的非常有质量的视频培训文件推荐给公司宣传部，对于上传至学习网的学习视频文件并运用至周末培训教材的，公司也将予以奖励。

　　 第一阶段集团领导向全体员工推荐了李强的《学习与归属感》和李真顺的《走向成功》，发出了在公司内开展职业化培训学习活动的倡议，并将视频文件发放到全国各办事处，要求集团全体员工认真观看、学习，并结合实际，撰写心得体会。公司还将组织评选，对结合实际强、学习理解深刻的优秀稿件，给予一定的表彰。这项活动将有助于员工不断调整自我、完善自我，树立正确心态，激发员工在公司转型调整中建功立业的热情，实现企业、员工共同发展。

 

?软???'?s?Ao??狭义的节约就是直接节约，即降低直接看得见的能源实物消耗。比如降低电耗、煤耗及各种材料消耗等。这种节约方式尽管必不可少，但它只是初级的节约方式，节约效果并不十分理想。事实上，德耐尔更为关注的是一种广义的节约，这种节约既包括直接节约，又包括节约人力、物力、财力、运力、时间等各种资源的间接节约，其z*大特点是把直接节约和间接节约结合起来，把节约和提高经济效益结合起来。它是一种完全意义上的节约，不仅包含改进空压机设备性能、改良生产工艺和技术、提高劳动生产率等，而且包含合理规划、合理计划、调度分配适当、健全管理制度等。